無論商流還是物流，家居是和生鮮一樣，是目前為數(shù)不多的電商企業(yè)靠自身力量無法覆蓋的藍(lán)海領(lǐng)域。在這個領(lǐng)域，至少國安迅物流在硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面，已經(jīng)走在行業(yè)前列。
業(yè)內(nèi)資料顯示，國美安迅已經(jīng)與格力、小米、美的、宜家、居然之家等企業(yè)合作，負(fù)責(zé)大件商品的配送與安裝，耗損率一直保持低位。同時，這家企業(yè)也是順豐、京東等在大件物流領(lǐng)域的合作伙伴。除了來自國美平臺的業(yè)務(wù)外，目前，國美安迅的第三方業(yè)務(wù)占比已達(dá)30%以上，并提供全渠道的物流解決方案。
安迅物流在非國美渠道的布局，其實已經(jīng)清晰的勾勒出一個未來專業(yè)化物流平臺的雛形。談及物流平臺，現(xiàn)在市場上常見的物流平臺，很多都是基于運力特別是干線運輸?shù)奈锪?span id="nflvbj7" class="keyword">平臺。還有一些平臺更多是信息撮合服務(wù)。從整個物流鏈條來看，并不是所有的物流平臺都能切實提供從倉儲到末端的完整鏈條服務(wù)。
安迅物流的想象力在于，第一，這是一家開放的第三方物流平臺，且與主平臺不存在沖突。第二，國美安迅物流既是第三方物流平臺，但是在細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)能力，也不遜色于某些垂直平臺。第三，這家平臺可以提供從倉儲到末端的全鏈路物流服務(wù)。
如業(yè)內(nèi)所知，和快遞、電商企業(yè)最擅長的小件倉不同，大件商品在自動化設(shè)備應(yīng)用方面難度更高。安迅已在大件倉配作業(yè)成熟應(yīng)用了各類自動化設(shè)備;這種應(yīng)用不是單個環(huán)節(jié)，而是全鏈路、因地制宜的部署;此外。合適的設(shè)備、人機的結(jié)合，不僅可以降低破損、提升效率，在成本控制上也更有優(yōu)勢。作業(yè)的流暢程度也顯示出了安迅成熟的現(xiàn)場運營能力。
家電類商品，對物流基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力要求更高，不僅服務(wù)鏈條長、物流運作難度大，而且需要提供安裝和售后、維修、保養(yǎng)的服務(wù)。從家電銷售渠道上看，雖然如今線上線下平分秋色，但線下市場依然占據(jù)半壁江山。在此背景下，安迅實力不容小覷。
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